|
|
|
|
|
|
Functie: maatschappelijk werk. Vorige functie: projectmanager bij een afvalinzamelingsbedrijf. Klachten: moe; slecht slapen; pijn in nek, benen en armen; huilen; concentratieproblemen; duizelingen. Duur klachten: 1 jaar. Niet volwaardig gewerkt: 5 maanden. Hoofdoorzaken: te weinig zelf-contact; werkgerelateerd: gebrek aan saamhorigheid, voldoening en uitdaging. Oplossing: yoga, spirituele boeken lezen,
loopbaanbegeleiding, fysiotherapie.
|
|
|
"Ik had niet echt contact met mezelf. Dat was al een hele tijd zo. Ik was heel erg op mijn omgeving gericht. Ik luisterde niet
naar mezelf. Ik had al lange tijd allerlei kwaaltjes. Ik merkte wel dat het zo was, maar ik dacht… ach, dat gaat wel weer
over. Ik negeerde de signalen van mijn eigen lichaam. Dat heeft wel even
geduurd totdat ik daar weer toegang tot had. Wat vanuit de
organisatie een belangrijke oorzaak was, is dat de mensen daar steeds minder
betrokken werden. We deden eerst dingen samen. Er is nu meer een afschuif
politiek. Iedereen gaat alleen maar voor zijn eigen hachje. Je gaat niet meer
ergens samen voor. Ook was het werk
geen uitdaging meer. Ik kon hetzelfde kunstje steeds opnieuw doen. Dat koste
mij energie. In eerste instantie was die functie helemaal nieuw. Die kon ik van
begin af aan opzetten. Het werd steeds iets meer, steeds iets groter. Dat vond
ik hartstikke leuk. Maar toen de projecten eenmaal liepen, zaten er alleen nog
nuance verschillen in. Toen werd het saai. Dat was ook een belangrijke
aanleiding om nu mijn baan op te zeggen. Verder heb ik altijd iets ideëels in mijn werk gemist. Dus dat je iets goeds doet voor de wereld. Bij Zwanenburg, daar draait het allemaal om geld. Ze houden wel veel rekening met het milieu, anders was ik daar ook nooit gaan werken. Maar het hoofddoel is toch geld verdienen. Daardoor kreeg ik het gevoel van ‘waar doe ik het allemaal voor?’. Dat gevoel heeft er zeker in meegespeeld dat ik overspannen ben geworden. Het wordt voor mij nu ook steeds duidelijker dat ik iets wezenlijks wil bijdragen aan deze wereld." |
|
|
|
|
|
